Ekonomi Desa

Pasar Tradisional Jantung Ekonomi Desa

Dikatakannya, kebijaksanaan pusat membangun pasar inpres di masa lalu merupakan solusi merangsang dinamika ekonomi rakyat, mengatasi rendahnya geliat ekonomi masyarakat. Mengatasi tantangan saat itu, pembangunan pasar inpres cukup relevan, karena selain masih menimnya akses transportasi ekonomi masyarakat menuju pusat transaksi pasar di perkotaan, juga dimaksudkan untuk memenuhi salah satu kriteria agar tidak tergolong Desa tertinggal. Namun dengan kemajuan pembangunan infrastruktur jalan saat ini, membuat daerah yang semula terisolir menjadi terbuka sehingga mudah menjangkau pemasaran produksi daerah serta hasil bumi lokal ke sentra pasar induk. "Maraknya angkutan Pedesaan, Ojek maupun kepemilikan alat transportasi baik roda dua maupun roda empat, memberi nilai tambah lebih tinggi terhadap harga produk yang dipasarkan masyarakat di pasar induk," katanya.

Pasar tradisional merupakan tempat bertemunya penjual dan pembeli serta ditandai dengan adanya transaksi penjual pembeli secara langsung dan biasanya ada proses tawar-menawar, bangunan biasanya terdiri dari kios-kios atau gerai, los dan dasaran terbuka yang dibuka oleh penjual maupun suatu pengelola pasar. Kebanyakan menjual kebutuhan sehari-hari seperti bahan-bahan makanan berupa ikan, buah, sayur-sayuran, telur, daging, kain, pakaian barang elektronik, jasa dan lain-lain. Selain itu, ada pula yang menjual kue-kue dan barang-barang lainnya. Pasar seperti ini masih banyak ditemukan di Indonesia, dan umumnya terletak dekat kawasan perumahan agar memudahkan pembeli untuk mencapai pasar. Beberapa pasar tradisional yang "legendaris" antara lain adalah pasar Beringharjo di Jogja, pasar Klewer di Solo, pasar Johar di Semarang. Pasar tradisional di seluruh Indonesia terus mencoba bertahan menghadapi serangan dari pasar modern.


Komoditi Unggulan

Selain sektor industri, perdagangan dan koperasi yang menjadi aspek investasi, tabel yang ada dibawah juga menjadi komoditas yang dapat di jadikan investasi Kota Banjar.

Tabel 1
Tabel Komoditi Unggulan Kota Banjar

NO	KOMODITI	JUMLAH UNIT USAHA	KAPASITAS /TAHUN	LOKASI
1.	Bordir/Konveksi : - Kaos, Koko, Celana Pendek - Busana Muslim, Kebaya	5 Kelompok	44,3 potong	Banjar, Pataruman
2.	Tikar Mendong	2 unit usaha, 30 plasma	960 kodi	Langensari
3.	Meubel	43 unit usaha	372.034 buah	Banjar, Pataruman, Purwaharja dan Langensari
4.	Anyaman Bambu	2 sentra, 65 unit usaha	780 pasang	Langensari, Neglasari
5.	Industri Kerajinan Kayu/Bambu :	1 unit usaha	1.080.000 buah	Banjar, Neglasari
6.	Kerajinan : - Miniatur Alat Musik - Sangkar Burung - Ukiran Tunggul Kayu	4 unit usaha 1 unit usaha 2 unit usaha	1.200 set 96 buah	Pataruman, Neglasari dan Purwaharja
7.	Industri Makanan Olahan : - Sale Pisang - Kripik Pisang, Singkong - Ranginang - Makanan Ringan	20 unit usaha 15 unit usaha 25 unit usaha 6 unit usaha	440 ton 53,2 ton 80 ton 72 bungkus	Pataruman, Langen Pataruman Purwaharja Banjar
8.	Air Minum Dalam Kemasan	1 unit usaha	35.800 galon	Banjar
9.	Gula Kelapa Gula	602 unit usaha	1.200 ton	Langensari
10.	Industri Logam Alat Rumah	1 unit usaha	6.300 kodi	Langensari
11.	Bata Merah	400 unit usaha	17.863 buah	Pananjung, Karangpucung, Langensari
12.	Kambing PE	1.350 ekor	200 ltr/hari	Langensari
13.	Beras Organik Beras	998,7 ha	20 ton	Koptan Banjar
14.	Kentang Hitam	356,7 ha	68 ton	Langensari

Aspek Investasi

Aspek investasi merupakan faktor penting dalam mengembangkan perekonomian daerah. Adapun perkembangan investasi Kota Banjar dari tahun 2004 – 2005 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 1

Perkembangan Investasi Kota Banjar

NO	TINGKAT INDUSTRI	JUMLAH		INVESTASI
		UNIT USAHA	TENAGA KERJA
1	Besar	0	0	0
2	Menengah	3	1.561	16.920.000.000
3	Kecil Formal	301	1.868	2.619.688.000
4	Kecil Non Formal	1.215	6.909	1.606.440.000
JUMLAH		1.519	10.338	21.146.108.000

Sumber : Dinas Peridagkop dan PM , Tahun 2004

Tabel 2

Perkembangan Potensi Sektor Koperasi Tahun 2004 – 2005 dan Target Tahun 2006

POTENSI BIDANG KOPERASI
TAHUN	UNIT USAHA	INVESTASI (Rp Milyar)	TENAGA KERJA (Orang)
2004	97	10.530.000.000	130
2005	106	13.914.094.229	136
Naik Turun (%)	1,05	1,04	1,28
2006	122	11.389.248.000	142

Sumber : Dinas Peridagkop dan PM, Tahun 2005

Tabel 3

Perkembangan Potensi Sektor Perindustrian Tahun 2004 – 2005 dan Target Tahun 2006

POTENSI BIDANG INDUSTRI
TAHUN	FORMAL			NON FORMAL
	UNIT USAHA	INVESTASI (JT)	TENAGA KERJA (ORANG)	UNIT USAHA	INVESTASI (JT)	TENAGA KERJA (ORANG)
2004	302	19.539,668	3429	1.215	1.606,44	3.480
2005	308	19.600,068	3489	1.239	1.638,03	3.553
Naik (%)	1,02	1,00	1,02	1,02	1,02	1,02
2006	315	19.667,836.8	3.557	1.267	1.673,473.98	3.635

Sumber : Dinas Peridagkop dan PM, Tahun 2005

Tabel 4

Perkembangan Potensi Sektor Perdagangan Tahun 2004 – 2005 dan Target Tahun 2006

POTENSI BIDANG PERDAGANGAN
TAHUN	UNIT USAHA	INVESTASI (Milyar)	TENAGA KERJA (Orang)
2004	1.475	90.000.000.000	3.939
2005	1.750	116.656.968.678	5.201
Naik Turun (%)	1,12	1,30	1,32
2006	2.100	144.324.315.141	6.800

Sumber : Dinas Peridagkop dan PM